Vos équipes sont sous pression. Un poste technique clé est vacant. Un projet complexe prend du retard. Vous avez besoin d'une expertise pointue, vite disponible, sans engagement long terme.

HIT Engineering consulting

Les services proposés

Conseil en ingénierie et innovation

Interim management technique et pilotage de projets

Prestations d'études techniques et R&D

Audits et recommendations

Conseil en ingénierie et innovation

Une vision cross-industrie rare.
Nous mettons notre expertise technique au service de vos équipes pour résoudre des problématiques complexes et pluridisciplinaire en mécatronique, thermique, fluidique et automatisation.

Diagnostic/audit technique approfondi

Stratégie d'innovation et feuille de route technologique

Support aux décisions stratégiques

Support méthodologique en conception, validation, simulation et gestion des risques

Gestion de portefeuille brevets et stratégie IP

Recommandations actionnables

Interim management technique & pilotage de projets

Opérationnel rapidement avec une expérience de direction d'équipes jusqu'à 25 ingénieurs, nous assurons la continuité opérationnelle.
Management de transition sur les fonctions de direction/management à caractères techniques et pilotage de projets industriels critiques.

Continuité opérationnelle garantie

Direction R&D, BE, Technique
interim

Pilotage de projets complexes

Animation d'équipes pluridisciplinaires

Reporting et suivi de performance​

Structuration et montée en compétence d'équipes techniques

Prestations d'études techniques et R&D

Un renfort technique senior, disponible rapidement,
Accompagnement complet du cycle de développement produit : de la définition des besoins à la qualification industrielle, en passant par la gestion des risques et des ressources.

Planification et suivi de projet

Analyse et gestion des
risques techniques

Études systèmes, thermiques, aérauliques, mécatroniques

Qualification et industrialisation

Modélisation et calcul
des systèmes

Portefeuille brevets & IP

Audits techniques, Industriels & Recommandations

Un regard externe senior, sans conflit d'intérêt.
Audits approfondis de vos organisations techniques, processus industriels, et Identification des axes d'amélioration prioritaires avec un plan d'action concret et chiffré.

Audit process & organisation

Due diligence technologique

Analyse maturité technologique

Accompagnement au changement

Plan d'action priorisé

Benchmarking sectoriel

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